潰しは効かない方がいい 一つのことを極めるために

大学で矯正歯科を6年

口腔外科を1年

7年間大学にいたので

技術があれば良いと思って

卒業後、1年間くらいで開業したんですけど

やっぱりスタッフのマネジメントに苦労しまして

最初、実は3人いたスタッフが全員辞めてしまいまして

一時期2ヶ月くらい一人でやってました

最初の段階できちっとした

我々のやりたい方向性と

入職される方の方向性がズレていないこと

もしズレているなら

一緒にやらないほうが良いと思うんですよ

無理して合わせるんじゃなくて

ちゃんと話して

「こういうふうな方向でやりたいんですよ」って

法人の考え方をしっかり丁寧に説明して

スタッフにおいても

矯正の患者様のために

何ができるのかを追求していく

そういう方と一緒にやっていけば

定着していくのかなと、自然に

最初の段階でそこを曖昧にすると難しいのかなと思います

あとはスタッフ、あるいは患者様と

良い関係性を築いていかないといけないと

実はそっちのほうが技術より難しいんですね

技術とマーケティング、マネジメント

この3つの柱をバランス良く鍛えていかないと

この仕事は厳しいよという話はよくしていますね

矯正ができる歯科医師を

大学の医局ってすごく

時間とお金がかかるので

そこに行かなくてもきちんと

矯正ができる歯科医師を輩出できるような

みんなで高め合っていけるような

歯科医院にしていきたいと思っています

本当にこの仕事は

患者様ファーストじゃないといけないと思っています

もちろんお金も贅沢をしたい

ということもあるとは思うんですけど

人の為になることが

1番大事なんじゃないかと

そうでないと長くは続けられないかなと思います

一人ひとりの先生たちがまた

僕のアイデアの中だけで収まってほしくなくてですね

いろいろな学会やセミナーに行って

いろいろな情報が入ってくる中で

僕がトップというよりは

みんなが新しいアイデアをどんどん持ってきてくれるので

それをみんなで高めていくと

自分よりも若い先生のほうが活力がありますので

そういうのを止めたくないなと

トップダウンで「ダメだ」みたいなことは嫌なので

いろいろなことに取り組んでいきたいなと

基礎はしっかりしたうえで

基礎ができたらみんなが

どんどん新しいアイデアを持って

やりたいとこをやれるような

組織にしていきたいと思っています

刺激にやっぱりなりますよね

若い先生に押されて

やっている部分もありますので

そこが大事かなと

たくさんのやる気のある人が集まると

何か違うパワーが起きるんじゃないかなと思ってます

よく矯正歯科は潰しが効かない

という言葉をよく聞くんですけど

潰しが効いたら

いけないと思っていて

潰しが効くということは

これだけ歯科医院がある中では

ある意味何にもできないということと同じなので

何か一つのものがないと

僕は潰しが効かないほうが良いと思っていて

これは別に矯正じゃなくても良いと思うんですけど

何か一つのことは

しっかり極めたほうが良いんじゃないかなと思っています

常に先手先手で

新しいものにチャレンジしていければ

まだまだ伸びしろはあると思うので

いろいろな取組みをしていきたいと思っています

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