歯科医師は生き様 業界を活性化させるために先陣を切る

昔から何事もやると決めたら それに対してまず覚悟を決めること

そしていつまでにどうなっていきたいのか

それが決まったらそこからの逆算ですよね ゴールからの逆算

やっぱりたった一度の人生 なんか僕、普通って嫌いなんですよ

自分が歯医者になってからも これだけ歯科医院があるので

「うちの歯科医院は他とは違う」のほうが

患者さんにも貢献できるし 何よりも自分が楽しいというふうに思うんですよね

僕がすごく医療において思っているのは

医療ってもちろん病気を治す 痛みを治す、トラブルを治す

これがもちろん本質だとは思うんですけど

その根底はやっぱりその人との絆

本当にその人が「この歯医者に通って良かったな」とか

「この先生に出会って良かったな」とか 「ここに来て良かったな」って

ここが僕は医療の本質だと思うんですよ

僕がよくスタッフの皆さんに伝えているのは

患者さんの「患」という字は

串に心と書くんですね

これは本当にその人の心に刺さった串

例えば本当は笑顔で笑いたいけど歯並びが悪い それがコンプレックスだから

ついつい口元を押さえてしまう

これって病気ではないじゃないですか

でもそれはまさに心に串が刺さっているわけですよね

それを取ってあげる

そうすることによって 本当にその人との絆が生まれるんだと思うんですね

だからこそ僕はこの先クリニックを 9年後、100店舗増やそうと決めているんですね

そして15年後に海外展開をして160店舗出していく

これも決めています

だけど、クリニックを増やすとか スタッフを多く雇用するとか、売り上げを増やすとか

そういうのではなくて 本当に一人ひとりの絆を強くして

それこそ患者さんが「ALBA歯科に通って良かったな」

そしてスタッフが「ALBA歯科で働いて良かったな」

こういうような組織を僕は目指していきたいなと思いますね

経営理念というのは究極の三方よし

患者さん、スタッフだけでなく社会にも貢献していく

ここをまず軸として

その中で歯科医療の力で日本を明るくしたい

そういうのが僕らの「purpose」、目的なんですね

じゃあそれをするにはどんなビジョンを描いていくのか

それはやっぱり日本一 患者様に選ばれるようなクリニックを目指そうと

じゃあ日本一患者様から 選ばれていくクリニックを目指していくには

まずは僕らは医療人としての誠実さ、そして自己成長

つまり今までできていたこと できなかったことをちゃんと分析して

できていることはどうすればよりできるようになるのか

一つずつやっていこうと ここは常に僕は基準として持っているんですね

いつまでに、どのように そしてなぜやるのか、そこまでをしっかり考えて

みんなで一致団結して目指していくということが 僕はすごく大切かなというふうに思いますね

僕がすごく今思っているのは

恐怖なんて全くないし むしろものすごい魅力のある、そしてやりがいのある業界だなと

そういうふうに僕は思います

もっと言うと、今までは怠けていても

何もしなくても、みんなほぼ同じだったと思うんですよね

でも、今の時代というのは完全に二極化しているんですよ

ちゃんと頑張ればものすごく患者さんに喜んでいただいて

そしてものすごく患者さんから感謝されて

そしてものすごい自分の生活も豊かになって

たくさんの人が集まってくる

でも学ばない、成長しない 常に物事を人のせい、物のせい

それはなかなかうまくいかないんですよね

つまり僕はすごくシンプルに正のスパイラルを回すか

負のスパイラルを回すかどっちかかなと思っています

やっぱり業界を盛り上げていきたい 僕はそう思っているんですよ

例えば、求人で他のクリニックよりも 良い条件を出して人を採用したい

そういう考えじゃないんですよ

僕は狭いこのサバンナの中で 人を取り合うようなことは考えていない

じゃなくてもっと広い それこそ歯医者になりたいという人を圧倒的に増やして

そういう人が多くなればなるだけ 当然他のクリニックもどんどん優秀な人が入ってくるわけじゃないですか

優秀な人を入れるにはどうすれば入ってくるか

それは業界自体にものすごいエネルギーや魅力、社会貢献

もちろん給料や福利厚生 全てが重要だと思うんですよね

それを僕らが先陣を切って どんどん業界をプラスに活性化するような行動

そして実績を作っていきたいなと思いますね

僕はもう生き様ですね

僕は仕事と思って仕事はしていないですね

僕は自分の生き様、生き方だと思っているので

Clinic Information 医院情報

Related Movies 関連動画

• 感謝を伝える。 当たり前とならないように。 医療法人社団 SED (神奈川県) 理事長 山口 和巳 先生
• 後進を自分以上に育てる その循環を繋げていく 医療法人 笑顔を育む会 (神奈川県) 理事長 樋田 秀一 先生
• 精力善用 自他共栄 医療法人社団 誠悠会 (千葉県) 理事長 本部 悠一郎 先生
• 社会のために 自身は損をしてでも信頼を 医療法人 冨森会 (奈良県) 理事長 冨森 伸一郎 先生
• 目指すべき社会のために 仲間を増やし 成長を止めない 医療法人 宗和 (愛知県) 理事長 杉浦 嗣治 先生
• 必要とされるために、 チームの“楽しい”を作り続ける 医療法人社団 渋谷矯正歯科 (東京都) 理事長 東海林 貴大 先生